BEST PRACTICE
konsekwent als Strategie-Berater für wMSB
Unser Leistungsangebot:
Projektbegleitung und Workshop-Moderation für das strategische Projekt „Positionierung für die Aufstellung des Verteilnetzbetriebes im Hinblick auf das intelligente Messewesen unter wettbewerblichen Gesichtspunkten“ für die EAM.
Anforderungen/Aufgabe an konsekwent:
Als grundzuständiger Messstellenbetreiber muss sich die ENM auf die neue, wettbewerblich geprägte Marktsituation im Messstellenbetrieb einstellen. Ein strategisches Projekt sollte eine fundierte Risikoanalyse für den möglichen Verlust vom Messstellen liefern, Marktchancen für die ENM, aber darüber hinaus für die gesamte EAM-Unternehmensgruppe identifizieren und potentiell geeignete Produkt-/Serviceangebote aufzeigen. konsekwent unterstützte dieses Projekt durch ihre Fachexpertise, als neutraler Moderator und in der EDV-Umsetzung des Simulationstools.
Kunde:
Die EnergieNetz Mitte GmbH (ENM) ist ein 100-prozentiges Tochterunternehmen der EAM GmbH & Co. KG und sorgt als Verteilungsnetzbetreiber seit mehr als 85 Jahren für die sichere und zuverlässige Energieversorgung von rund 1,4 Millionen Menschen im Herzen Deutschlands. Das Unternehmen betreibt insgesamt rund 50.000 Kilometer Strom- und Erdgasnetze, 71 Umspannwerke, mehr als 6.600 Schalt- und Ortsnetzstationen sowie 71 Erdgas-Übernahmestationen und rund 300 Gas-Bezirksregelanlagen. Die Versorgungsnetze transportieren 15 Milliarden Kilowattstunden zu den 280 angeschlossenen Stadt- und Landgemeinden.
Ansprechpartner:
Ralf Meyer, Leiter Unternehmensentwicklung Projekte, EAM GmbH & Co. KG
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