BEST PRACTICE
Erstellung eines Lastenheftes für die europaweite Ausschreibung einer Systemplattform für Smart Meter Gateway-Administration und Messwertverarbeitung
Unser Leistungsangebot:
Unterstützung eines Kooperationsverbundes bestehend aus der TEN Thüringer Energienetze GmbH & Co. KG, einem Tochterunternehmen der Thüringer Energie AG, sowie 18 Thüringer Stadtwerken und Energieversorgern bei der Erstellung einer europaweiten Ausschreibung für eine Software-as-a-Service-Lösung für die Administration von Smart-Meter-Gateways und die Aufbereitung von Messdaten aus intelligenten Messsystemen.
Anforderungen/Aufgabe an konsekwent:
In Zusammenarbeit mit den Kooperationspartnern sollte ein detailliertes Lastenheft erarbeitet werden. Dieses bildete die Grundlage für die Auswahl und Beauftragung von zwei Testsystemen für die IT-Landschaft des auszuprägenden Smart Meter Gateway-Administrators inklusive Messwertverarbeitung.
Kunde:
Aktuell haben sich 19 Thüringer Energieversorger in der „Thüringer Kooperation im Messwesen“ (TKM) zusammengeschlossen. Ihr Ziel ist, die Smart Meter Gateway-Administration als zentrale Dienstleistung für die Kooperationspartner und für Dritte zu erbringen sowie eine Systemplattform für das Messdatenmanagement (MDM) bereitzustellen. Die Kooperation verfügt insgesamt über ca. 1,1 Mio. Zählpunkte im Bereich Strom und ca. 250.000 Zählpunkte im Bereich Gas.
Ansprechpartner:
Wilhelm Aufmkolk
Bereichsleiter Vorstandsbüro Thüringer Energie AG, Erfurt
O-Ton unseres Kunden
„Ein Meilenstein für die Thüringer Kooperation im Messwesen“
Kurzinterview mit Wilhelm Aufmkolk, Bereichsleiter Vorstandsbüro Thüringer Energie AG.
Was waren die Herausforderungen bei diesem Auftrag?
Wilhelm Aufmkolk: „In nur fünf Monaten erstellten wir gemeinsam mit den Beratern von konsekwent ein über 100seitiges Lastenheft mit insgesamt 182 Anforderungen für die europaweite Suche und Auswahl einer geeigneten Systemumgebung. Das konsekwent-Team war für die fachliche Begleitung und die Koordination zuständig. Gefragt waren eine profunde fachliche Expertise und die Leistungserbringung innerhalb des vorgegebenen Zeitfensters und Budgets. Überdies musste es gelingen, die Vorstellungen der 19 Kooperationspartner umzusetzen, damit alle Beteiligten die Ausschreibung und Beauftragung einvernehmlich tragen.“
Sind der Kooperationsverbund und Sie mit dem Ergebnis dieser konzertierten Aktion zufrieden?
Wilhelm Aufmkolk: „ Ja! Wir sind wirklich stolz auf die erfolgreiche Umsetzung des in der Branche viel beachteten Ausschreibungsprozesses. Gemeinsam mit konsekwent haben wir bei der Ausschreibung und der Suche nach einem Dienstleister Neuland betreten: Denn die Ausschreibung versetzt uns in die Lage, r im Anschluss an die Testphase mit einem der beiden Systemlösungen nahtlos in den Produktivbetrieb übergehen zu können. Dazu ist der positive Abschluss des Projektes auch gleichzeitig ein wichtiger Meilenstein für die gesamte Kooperation - gemeinsam konnten wir diese komplexe Aufgabe bewältigen. Unser Verbund ist damit enger zusammengewachsen“.
Was sind für Sie die besonderen Stärken von konsekwent?
Wilhelm Aufmkolk: „Der wichtigste Punkt ist die fachliche Expertise des Teams. Unter Zeitdruck gelang es konsekwent, methodisch und konzeptionell sauber zu arbeiten. Ein weiterer, zentraler Aspekt ist die Kommunikationsfähigkeit: Wir profitierten von der guten Moderation und Ergebnisorientierung der Berater bei der Entscheidungsfindung in einem Gremium von rund 30 Fachleuten unterschiedlichster Provenienz! Und – das möchte ich nicht vergessen: Es ist ein sympathisches Team, die Zusammenarbeit hat Spaß gemacht!“.